财务这么重要,为什么工资却这么低?老板究竟在想什么?

财务这么重要,为什么工资却这么低?老板究竟在想什么?

无独有偶,小柳身边不少企业负责人也同样选择,将自己的子女安排在公司财务(会计)岗上。

为什么大家争相将最亲近的人安排在财务岗上呢?因为财务是企业的核心,企业经营数据最忠实的记录者,财务也最清楚企业发展过程中的优势以及问题等。

数据显示,2021年全国报考会计技术专业资格的人有682万,而当年新增登记市场主体有2887万,我们假设其中有50%的新登记市场主体为个体工商户,也就是说有超1000万企业需要会计、财务人员,在求职者与职位之间,明显是供不应求,会计应处于强势地位,但现实却并非如此。

为什么如此重要职位的工资却并不高呢?企业到底需要怎样的财务人员呢?

2、凭什么涨工资?

财务人员凭什么涨工资?曾经一个求职者告诉小柳:“财务(会计)都一样,但年纪越大的、资历越久的,工资就越高”。

在不少财务、会计人员看来,年龄与资历是财务涨工资的关键,工作10年的财务人员的工资,肯定比只工作2年的财务人员的工资要高很多。并且小柳在面试的时候,也遇到过一位会计,她在某装修公司工作7年,工资也有7000多,但辞职来我公司应聘,以她的能力最多只能拿到3000多的工资,所以资历真的是涨工资的条件吗?

所以财务、会计涨工资的核心原因还是在于专业度。

也就是说,作为一个财务(会计)首先要对税率、税费计算、科目摆放等基础内容有一个清晰的了解,确保在记账过程中不会出现错误,那么基本满足企业对一个初级会计的要求。

但要想涨工资,从3000变成10000甚至30000,则需要懂老板在想什么?

3、老板在想什么?

不论是小微企业还是上市公司,企业所有者始终在想尽办法增加企业收入,让企业拥有更多的利润,也就是说,如果财务人员能解决这个问题,那么就能实现涨工资。

如果该财务人员只能记账,最多只能把财务数据导出,但并不会合理有效地解读与利用,不能帮助企业减少税负、增加收入、解决困难,你会给她涨工资吗?

所以,老板更希望寻找的财务会计人员,是要在做账上丝毫不错,能透过真实的财务数据,看到企业在发展过程中存在的困难,并通过数据支撑,辅助企业所有人解决困难,且减少税负。

而这,也就是上市公司财报制作者工资不低的原因,也是任正非让孟晚舟从事华为财务工作的原因之一。

举个例子,小柳目前服务的某公司从事白糖与肉类的大宗商品交易,企业原有一个会计,但只做一段时间就辞职了,因为该公司的财务数据不好,账目不平。

但后来该企业把账目交给小柳以后,小柳认真研究该公司产业结构,调整账目,不仅每月按时制作与分析财务报表,还对财务数据进行调整,使其财务报表不止健康,更可称为优秀。于是在去年7月,该企业获得了某国企1.5亿元的注资。

所以,您说如果您能做到解决上述困难,老板会只给你5000块吗?

小柳一直在强调一个核心,财务会计人员不仅是企业资金流动痕迹的记录者,更是企业建设与发展的参与者,而参与的这部分,就是您涨工资的部分。

4、财务报表有什么用?

我们前面说了,财务报表是财务人员涨工资的关键。所以企业就要花数万块钱,聘请一位不来上班的财务顾问,只是为了能够看懂财务报表?

我们知道财务报表主要包含资产负债表、利润表和现金流量表,而通过这三个表的内容测算出数据,不仅能够帮助企业发展,更能帮助企业实现融资、贷款等,比如上述公司1.5亿人民币的战略融资,以及上期推文里1亿人民币的房地产贷款等。

同时,财务报表数据也是企业生存的关键,比如企业想要贷款就需要满足资产负债率不超过75%,流动比率要大于2、速动比率要大于1等要求。另外,企业还可以根据应收账款周转天数、存货周转率、存货周转天数等数据适当调整企业战略方向,从而辅助公司发展管理。

例如小柳的客户,原主营业务为辣椒酱生产,但因为定位高端、价格较高等原因导致产品销售不畅,存货周转天数很长、应收账款周转天数也比较长,后来通过小柳对该企业的财务做出调整,建议该企业加大对旗下一款尝试性推广的即食零食的力度(数据真的好),使该企业走过了艰难时期,并获得了天使轮600万的融资。

如果说做账、记账是财务、会计人员的基础工作,那制作财报、解读财报就是财务、会计人员涨薪的关键,老板为什么不把请顾问的钱给你呢?

5、企业财务管理

我们发现,财务是企业发展的基础,做好企业财务管理,不仅能够帮助企业了解发展过程中遇到的困难,能够有针对性地解决问题,更能有效地帮助企业增加收入、减少成本,甚至是节税。

所以,大家一定要重视对企业税务的管理,让税务不仅只是简单的记账。

另外,如今企业税收优惠政策越来越多,但相应的企业经营环境也越来越严峻,从香港到吉林,从深圳再到上海,以及各种外部环境都在制约着企业发展。

在企业经营困难的时候,更应该全面而细致地把控企业经营情况,通过对财务数据的严格分析,及时对企业经营方向、融资方式、管理运营等做出正确的调整,让企业在经营环境越来越困难的当下,能够乘风破浪扬帆远航。

最后,请大家记住“严格而细致的财务数据分析,才能帮助企业更长远的发展”。一定要对企业指标进行分析、把控,凡是对财务数据疑惑、不懂、需求的人员,都可以询问小柳,为您解答疑惑。返回搜狐,查看更多

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